10 月 13, 2016
做出困難的決定
約瑟夫．巴達拉克 Joseph L. Badaracco
經理人必須做的最困難決定，是已辛苦收集事實資料，並盡可能完成最佳分析，卻還是不知該怎麼辦。於是，融合思維、情感、經驗、想像力和性格的「判斷」，變得很重要。本文提出五個實用的問題，以提高你作出明智判斷的機會。這五個問題全部都得回答，不能偏廢。
約瑟夫．巴達拉克 Joseph L. Badaracco
經理人必須做的最困難決定，是已辛苦收集事實資料，並盡可能完成最佳分析，卻還是不知該怎麼辦。於是，融合思維、情感、經驗、想像力和性格的「判斷」，變得很重要。本文提出五個實用的問題，以提高你作出明智判斷的機會。這五個問題全部都得回答，不能偏廢。
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