三方案重返財務紀律
山姆.華爾許 Sam Walsh
2000 年代,在大宗商品價格暴漲熱潮中,力拓公司瘋狂追逐成長,讓自己和其他礦業公司一起被捲走。雖然資本的明智配置,向來是力拓強項,但兩宗收購案讓資產減損數十億美元。2012 年,力拓出現25 年來的首度淨虧損。2013 年初,董事會徵召華爾許接任執行長。他要讓力拓的核心資產負債表恢復紀律,回到審慎規畫、可長可久的成長路徑。
山姆.華爾許 Sam Walsh
2000 年代,在大宗商品價格暴漲熱潮中,力拓公司瘋狂追逐成長,讓自己和其他礦業公司一起被捲走。雖然資本的明智配置,向來是力拓強項,但兩宗收購案讓資產減損數十億美元。2012 年,力拓出現25 年來的首度淨虧損。2013 年初,董事會徵召華爾許接任執行長。他要讓力拓的核心資產負債表恢復紀律,回到審慎規畫、可長可久的成長路徑。
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