創見何處尋
默罕伯.梭尼 Mohanbir Sawhney
杉傑.科斯拉 Sanjay Khosla
圖片來源:tech.qq.com
當今組織對創新者的需求,已經無所不在。作者表示,創新不是某個部門的工作,而是一種心態,促成創新的就是見解。
本文因此提出七大「見解途徑」,擔當任何職位或角色的未來創新者都能運用:(1)異常現象,或是偏離正常做法的資料數據;(2)匯合點,經濟、人口和科技趨勢的匯合處;(3)令人沮喪的事物,可以導致創新的變通辦法;(4)傳統觀念,能刺激尋找替代方案;(5)極端情況,比方說,利害相關人士團體的非主流成員要求解決方案;(6)旅程,創新者離開自己的辦公室,拜訪同事或顧客;(7)相似處,參考其他團隊、事業單位、公司或是產業的有用構想或系統。
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