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重整組織以驅動成長  

馬丁.索瑞爾 Martin Sorrell

1985 年,WWP 還是一家小型上市公司,市值約130 萬美元。如今,該公司已成為全球最大的廣告與行銷服務公司,市值約三百億美元。執行長索瑞爾講述持續成長的原因,就是把WPP 當作空殼公司,透過它大肆收購其他小公司。買下WPP 前兩年,索瑞爾的團隊展開18 個收購行動,收購對象鎖定擅長包裝、設計、促銷等不炫麗、不吸睛廣告行銷方式的公司。之後,經濟環境陷入衰退,領導團隊專注投資人才與不動產。在全球眾多市場中,公司將營運子公司聚集一處,把採購集中管理,並將集團內的軟、硬體進行標準化。WPP 在創造「平行整合」上的努力,讓客戶能夠使用旗下所有公司最好的人才與想法,公司也能持續成長。


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