URL@智邦生活館: 生活話題

我的機器人上司  

華特.福力克 Walter Frick

作者指出,隨著機器從工具演進成隊友,接受它們,絕不只是採用新科技這麼簡單。第一個挑戰,就是體認什麼時候電腦懂得比我們多。例如,「規避運算法則」心態,讓人偏向採取人力判斷,而不是機器推算,可能因此導致錯誤決定。因此,協助人類信任「思考機器」,是極為必要的。鼓勵這種信任的一個方法,就是把機器人做得更像人。卡內基美隆大學研究人員,用一個稱為點心霸的自動機器人探究這種想法。但這種做法,又可能導致我們太相信機器的能力。

我們與思考機器合作的情況,會根據工作形態、工作的架構方式,以及機器的設計方式而改變。但在各種情況配合適當時,人對機器人同事會出奇地開放接受。


作者相關文章



讓產品為服務加值


從顧客動向找創新


醜聞連坐效應


別讓任一方不講道理


建立「見解競爭力」


做出困難的決定


效果大打折扣!運動「前」別喝它


成為消費者的最愛


三大重點改革 加速工研院、資策會合作


企業需要外交政策


狂運動也瘦不下來?你可能做錯了這3件事!


亮哲的親子冒險 我的親子旅遊地圖 全世代東京壯遊


蔡英文滿意度44.4% 九成民眾叫不出首長名字


解開駱駝最後一根稻草


選對時機!運動的黃金時段竟是……


聯合國OICT 黃一展 27歲,我在聯合國工作


補身vs.禁忌 懷孕期間的中醫調理


痛風、‎關節炎的人必看!不想膝蓋痛,最好少吃「它」


克服產後哺餵難關:乳腺炎


10個關鍵詞搞懂巴黎 用一杯咖啡,活在當下

分享至FaceBook

0 comments ↓

There are no comments yet...Kick things off by filling out the form below.

You must log in to post a comment.