李察．達凡尼 Richard D’Aveni

3D 列印也稱為積層製造，用途已遠遠超越原型製作、快速機具安裝、裝飾品和玩具的階段。奇異等公司，都已轉換到大規模工業生產的階段。隨著可印製材料的範圍繼續擴增，會有更多公司跟進。作者在本文力陳：積層製造會因為彈性更大、組裝步驟減少和節省其他成本的優勢，而快速發展。

因此，企業經理人現在應在三個層次上，探討策略性問題：實體產品的賣家，應該問自己或競爭對手如何改進產品。製造業應重新檢視營運活動，確定什麼樣的供應鏈資產網，以及如何混合運用新舊流程最好。領導人必須在整個商業生態系統開始圍繞著3D 列印的新現實而形成時，考慮策略上的含意。