路克．米努耶特 Luc Minguet
愛德華多．卡里德 Eduardo Caride
山口武夫 Takeo Yamaguchi
沈達理 Shane Tedjarati

本文為第一線進行跨國界管理的高階主管，分享他們的獨到見解：

法國米其林公司的米努耶特談論進行文化培訓的重要性，不僅是前往外國任職的經理人需要受訓，在地員工也需受訓，以便和來自世界各地的同仁共事。西班牙電信的卡里德說明公司如何投資多元化的人才，努力成為真正的全球化公司。日立公司的山口武夫詳述他如何努力在日立旗下的948家公司，建立標準化的全球人力資源系統和流程。美國漢威公司的沈達理談論漢威這家業界巨擘如何改變策略，進軍中國、印度、越南和印尼等高成長地區。