有夢最美，希望無窮，人人都有機會成為五月天？！
－存活者偏誤 The Survivorship Bias

在日常生活中，成功者的能見度總是壓倒性地高過失敗者。媒體大肆傳誦成功的故事，使得人們容易高估獲得成功的希望。大家都只看到五月天滿檔的巡迴演唱會，以及搖滾巨星的凜凜威風。殊不知一個成功樂團背後，可能有一百個失敗的樂團。媒體沒興趣報導他們，而他們的下場不是硬撐就是解散。

如果你也因為到處都是成功故事而信心滿滿，小心，你可能也將淪為成功錯覺底下的某個犧牲品！

比方說，你有一位好友準備要開間公司，而你剛好是入股的人選之一。這時你嗅到了賺錢的商機，且幻想著如果夠幸運，這間公司說不定會一飛沖天、成為下 一間「微軟」呢！然而，實際的情況又是如何呢？最有可能的劇本是：這家公司連籌設都未能完成！第二可能的劇本則是：三年之後，這家公司因為經營不善而倒 閉。一般來說，一家公司若是能夠順利挺過前三年，大部分都會變成員工不到十人的中小企業。簡而言之，你被媒體所散播的一些成功企業故事給蒙蔽了。

以此類推，在面對為數可觀的暢銷書或是王牌教練時，最好也保持著懷疑的態度，因為失敗的人不能出書，更無法到處宣揚自己失敗的心路歷程！

不過，若你所處的地位是在存活者這一邊，當你面對存活者偏誤時，情況或許會變得尷尬。即便你的成功完全出於偶然，你也會找出自己與其他成功者的共同點，並把這些共同點硬拗成你成功的因素。

最好的方式就是時刻保持懷疑的態度。要是你願意走訪失敗者的墓地（個人的或企業的都好），或許就會發現那些被信以為真的成功因素，事實上也經常在失敗者身上體現。

偶爾在哀傷之中散個小步，終歸是健康的。

本文摘錄自商周出版《思考的藝術：52 個非受迫性思考錯誤》
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