常有人問，到底何時在是買點？我則馬上答，如果你要自住，別想投資的問題，那麼，這時就是買點！自住客想找好房屋住，在這個景氣依然低迷的時候，房價親和，用力殺價都有人回應，那麼，你是應該找間合適的房屋了。當然，現在房價還沒落底，不過呢，等到房價落底，好房屋也不容易找尋，想想SARS時期就知道，當初一堆房屋拿出來賣，隨便找都有好房屋，而過了SARS之後，常有網友訴苦，說怎樣也找不到適合的房屋。好房屋跟低房價，永遠無法齊等，所以，自住客要以好房屋為主，如果想要投資，那麼，好房價跟好脫手則是第一考量。如果你買貴了，也別氣餒，把社區搞好一點，住舒服一點，那麼就保值一點，住的舒服，住的好，運勢也好，財運自然上門，房價的損失就不算啥吧。當了管理委員，好戲陸續登場，我就是那壞人。點交是重要的，所有的公共設施都是建商與管委會點交，所以，別小看這個權力與權利，包括電梯、地板、甚至是健身房，都是內容，所以，在管理好社區之前，硬體設備就由管委會把關好壞。一開始覺得，看起來都還好阿，美麗華麗實用的，都看起來沒錯，建商當初也在廣告上講，有捷運接駁巴士等等，不過，問題就出在有沒有要深入，管委會有沒有要多爭取。當然，如果隨便點交，以後壞了就要大家出錢維修；如果草率點交，比如電梯看起來沒怎樣就點交了，那麼，維修的費用就開始發生。但，如果堅持一下，仔細的點交，在點交前，建商就必須出全部的保養費用，所以，越仔細的看，以後就會有越好的硬體品質。方法是，從圖審開始，跟建商要所有的圖說，並且，自己先去縣政府建管處申請竣工圖比對，有時建商會給你錯的圖，到時消防檢驗就無法過關，通常，大廳跟公共設施都會有問題，多數個案有二次施工的部分，一定跟原本消防送審圖不一樣，草率過關的話，責任無法釐清。我的社區，則是錢的點交出了點問題，當然，建商都會想管委會吸收所有的費用，而管委會當然想不認所有的帳，簡單的方法就是，全部的東西都要有發票，一一核對，注意了，拿不出發票的東西，請別認帳。那台接駁巴士，廣告中寫的是巴士，就要給巴士，絕對不要一台廉價的九人座就充數。也許是預售時廣告寫的天花亂墜，建商代表居然說，預備給我們一台七~八十萬元的休旅車，或是折合現金算數，有住戶覺得，七~八十萬的現金好有誠意哦，幸好，有委員有保留當初預售的廣告單，上面明明寫著「巴士」，所以，一台巴士，起碼二十一人座，要價二百萬上下，有深入研究單字，一差兩倍。所以呢，如果你的社區有「光纖」、「藏書」、「生態花園」等等，建商就必須要給社區這些東西，只是多數建商會說，哎呀，形容詞啦，別在意等等，但你知道，以後東西壞了都要大家出，能捍衛一些權利，就是責任。還是單據重要，請建商出具報價單，或是購買證明，才能決定這東西的價值，如果廣告上社區內有大樹，點交時那些樹就要活著，不同樹種有不同的結果，比如，明明說有櫻花的，結果給了木瓜，你不但不能享受櫻花的美麗，在享用成熟木瓜前，地磚會被鑽破，就漏水了。講來講去，好像我買了間黑心建商的房屋了，啥都要偷工減料，防建商等於防小偷似的。此時，發生了些小插曲，姑且不談細節，重點就是，有時建商的老闆會被員工矇蔽，經過委員們的查證，公司高層全然不知情況，難怪，請他先換幾個不安全的東西，推託三個月還沒搞定，主委一通電話打到公司去找高層「提醒」，就變的積極多了，所以，如果你的社區也同樣有這些情況，記得，找高層就對了。有人情壓力，很多東西不能談。我們的社區，大概是這樣：有委員負責跟建商搏感情，有人負責溝通與連絡，我則是被定位在黑臉，也就是負責找問題，所有的文字、財務、廣告，合理溝通，合理計較，這樣一來，既不損住戶與建商的和諧，畢竟很多東西都需要建商來增加及調整，管委會也能夠為住戶爭取應有的權益。以和為貴，有憑有據。