文╱林士蕙

2016-07-04

台灣有可能靠扶植新創企業，實現「亞洲矽谷」願景嗎？機器學習、人工智慧這些新潮流，是台灣轉型該瞄準的大未來嗎？

《遠見雜誌》創刊30週年論壇，邀請三位國際講者，其中一位是以色列創投教父之一尼姆洛．科斯洛夫斯基（Nimrod Kozlovski），就以自身帶隊新創的經驗，帶來借鏡。

新創國度變身資安王國

許多人一聽到以色列，第一印象是這800萬人口小國，靠著人均創業第一高的拚勁，在生技與資訊科技領域，締造輝煌過去。但，以色列早已典範轉移，除了半導體與製藥業外，更已成為資安防駭的新王國。

其實資訊安全在未來物聯網與大數據滿天飛的時代裡，是非常關鍵的新興產業。

根據2016年統計，全球有一成資安軟體業營收，是由以色列業者創造。這個國度目前有高達430間成功運作的資安軟體公司，包括超過50家新秀是在2000年後才誕生，可能是全球發展資安產業最成功的地區。這些成果，曾吸引富比士（Forbes）雜誌做「為何以色列主導全球資安？」專題報導。

能有這樣的成績，一年募資規模高達20億美元，以色列最大、也是全球前十大創投基金耶路撒冷創投（JVP，Jerusalem Venture Partners），居功厥偉。因為他們近10年來勇於扶植當地資安新創，已捧出CyberArk這樣在美市值20億美元的成功公司。

今年44歲，擁有美國耶魯法學博士與電腦科學博士後學位的現任JVP合伙人尼姆洛．科斯洛夫斯基，正是幕後扶植新秀的關鍵人物。他的專長在資訊安全，獲聘為美國聯邦調查局的資安顧問。

2013年，他被JVP延攬，在位於以色列南部沙漠的城市貝爾謝巴（Beer Sheva）裡，建立起專注扶植資安團隊的新創孵化器JVP Cyber Labs。一年從上千個申請書中，挑選四到六位明日之星，以他獨到思惟提供培訓。不到兩年就捧出CyActive這群平均20多歲的天才團隊，首創用生技培養突變病毒的跨界思惟，援用在資安界，被Paypal高價7000萬美元收購。

另外，他還號召微軟，在以色列創立專注扶植資安新創的加速器。當地財經媒體《Marker》創辦人Eytan Avriel指出，相較於以色列人人耳熟能詳的創業之父瓦狄，他推崇科斯洛夫斯基是趨勢大師，更能洞察未來三年將紅的科技潮流。

 帶領以色列資安變革先鋒

「科斯洛夫斯基是跨領域全才，他不但懂網路科技，也懂法律，這種人全球非常少見，」 與他合創法律事務所HFN的合伙人吉兒．懷特（Gil White）說。

1971年生的科茲洛夫斯基，能如此成功，勇於跑在全球最前面的思惟，是主要驅動力。他在34歲，同時完成了美國耶魯法學院博士、電腦科學博士後學位。背後動機，並不只是為了名校學歷，而是他在年輕時看史匹柏科幻片《關鍵報告》，被片中未來的警察靠數據預測犯罪情節震撼，第二天他就決心展開電腦相關研究。

真的沒想到，他在耶魯的論文，結合大數據預測分析、機器學習，就此促成全球第一波用電腦預測人類犯罪行為的潮流。2005年論文完成後，2008年美國國土安全局即成立未來性格監測（F.A.S.T.）新部門，以物聯網裝置結合行為數據分析，來預測街頭上的犯罪。

他主張未來打擊網路犯罪不能等待，要靠預測的創新理念，更讓美國聯邦調查局（FBI）聘用為資安顧問，也是全球媒體常諮詢的業界權威，舉凡北韓駭客攻擊索尼影業事件、ISIS網戰，都能看到他出面分享見解。

他除了有理念，也有執行力。在完成耶魯雙學位後，他一連和友人開了兩間軟體公司，分別是作影像互動廣告的PLYmedia（2006年），以及專做印度政府資安服務的Altal Security（2009年），也因為有成功創業經驗，在2013年被延攬到JVP。

「談起以色列資安領域這幾年的成功，他絕對是帶領變革的頭號人物，」以色列資安公司42執行長門尼．巴齊雷（Menny Barzilay）強調，因為他總是能以豐富經驗提攜後輩。

1993年成立的JVP，以挑選新創公司標準嚴格著稱，平均一年收到上千個申請，最後只有個位數通過。他總是偏愛沒有人做過的創業點子。挑團隊時，他總先問自己：「他們夠破壞創新嗎？能顛覆多少業界作法？」

這個以色列創投教父，有哪些針對全球科技潮流的觀察？以下是越洋訪談精華：

《遠見雜誌》問（以下簡稱問）：你是知名的資安界權威，很好奇如何養成？小時是電腦天才嗎？

科斯洛夫斯基答（以下簡稱答）：不是呢！我在特拉維夫郊區長大，小時候就是隨處可見的平凡男生，喜歡在戶外玩、踢足球。直到高中畢業去當兵，完完全全改變了我。那時，我加入電子作戰單位（Electronic Warfare Unit），在軍中負責監聽敵人的通訊內容，包括飛機、戰艦。這個工作相當危險，因為你必須在前線接近敵人，才能監聽，若被發現，還得起身戰鬥，由於監聽的通訊科技五花八門，有傳統的類比訊息，也有電腦數位化的訊號，我在那裡快速學習，就此覺得電腦非常有趣。

問：為何你在大學還是主修法律？沒去念理工科系？

答：服完兵役，我22歲才進大學，有想過要選科技。我父母都是律師，他們建議我不要自限於當個工程師，跨領域人才更搶手，因此我決定鑽研科技法。事實證明他們沒錯。

新創團隊必須了解市場動態

問：你為何又投身為電腦預測犯罪的先驅？

答：大學畢業後我決定去美國耶魯大學進修，剛好那時史蒂芬史匹柏的電影《關鍵報告》推出，裡面描述著未來世界警察，運用行為數據來預測罪犯的行為，並且在犯罪之前就逮捕，也深刻辯證如果預測錯誤，是否侵犯嫌犯的人權？這電影讓我大為震撼，決定進行相關研究。

所以我申請耶魯法學院與電腦科學博士後課程雙主修，一邊學法律；另一邊學機器學習、行為數據預測分析。

現在，研究雖沒有繼續，這些學問也沒有白費，因為現在資安產業已改變，等駭客上門來不及了，要善用預測，背後應用的正是我當時研究的機器學習、人工智慧等。

 問：所以用行為數據預測犯罪，這件事已經成真？

答：沒錯，我耶魯的研究是2005年完成論文，後來美國國土安全局在2008年創立F.A.S.T.（Future Attribute Screening Technology、未來性格監測科技）部門，背後思惟相近。他們雖做不到百分百準確，但因物聯網革命大力改進中，現在是透過智慧感測器、智慧監控鏡頭來掌握人體溫度、臉部表情等，從中解讀街上的人是否有即將犯罪的惡意，進而即時阻止。

另外，像是一些銀行信用卡核對消費的平台，也已善用預測科技防盜刷。因為平台裡包含了用卡人過去消費行為模式，若現在這個刷卡的行為不符合慣有模式，銀行就能偵測與阻止。

問：你成功創業，也在2013年加入JVP。請問你如何挑選新創團隊？

答：我們一年可以收到超過1000個新創團隊來募資的申請書，最後獲選投資的可能只有個位數，可以想像我們大多時間都在說「不」，整個去蕪存菁的流程絕對是我和所有JVP合伙人最重視的。

首先，JVP有幾位初階分析師，每天都在閱讀企畫書，經過初步過濾後，再請創投合伙人加入審查。第一個關卡，就是只挑真正有破壞創新思惟的創業構想。因為，以色列市場小，資源也少。做沒有人做過的破壞創新科技，比較能把價格提高，因此絕不拚紅海市場。

第二道關卡會花最多時間在了解團隊。他們本身的技術能力、性格是否能應付創業挑戰？

接下來就是看他們是否了解市場？舉例來說，我扶植的資安團隊若要做一個針對電信公司的資安服務，我就會要求他們去找一間電信商實際提案，測試創業點子是否引起對方興趣？

第四個重點是，要有能力在12至18個月內，把想法化成實際推到市場上的產品。因為現在市場變化快，我們不相信一個產品開發過程拖太久，還能受到預期的歡迎。

另外，我們也會去了解這個新創團隊想切入的科技潮流，在未來兩到三年的發展狀況。因為新創公司要瞄準的是未來，我們願意等待，但是必須先勾勒發展藍圖，看看市場商機是否夠大？

與台灣產業界分享資安成果

問：現在台灣產官學界已積極要扶植新創，你會如何建議？

答：創新要成功不是光有點子就行，更需要建構完整生態。首先，一個好的新創培植計畫，會需要完善的財務協助。

其次，你必須了解一個科技趨勢的生命週期。

它是當紅，還是走下坡？你也需要和大學等學術機構合作，因為他們懂得做研究，可提供一個小小新創公司尚無力做的深度研發。

問：這次來還希望推動以色列與台灣的產業合作，可否談談？

答：我認為，台灣做半導體、IC設計、消費電子的製造實力很強，以色列則已建立亮麗的資安網創成果，很多地方可整合。

其實，台灣與以色列已在2015年4月簽署產業研發雙邊合作協定，一方面，台灣企業可經由兩地共同研發計畫，在台灣經濟部技術處取得補助；另一方面，以色列公司在台的研發專案，也可獲得以色列首席科學長辦公室的補助，促進更多合作。

以色列被公認為僅次美國矽谷、全球第二大的科技創新基地，我們已有不少發展破壞性創新科技的經驗，願意和台灣領頭的科技硬體大廠分享，並攜手攻新市場。

問：怎麼看未來三年內產業趨勢？該投什麼樣的新公司？

答：在資安界耕耘很久，我覺得這幾年業界起很大變化，以前是被動等待攻擊，現在當你察覺敵人的那一刻，他已經進門了。所以現在要做的是事先預測，這和以前資安產業使用的方法，相當不一樣，會運用到更多資料採集、人工智慧、機器學習、預測性指標（Predictive Indicator）、大數據、即時回應技術等來解讀與因應。這些領域也是我扶植新團隊的考量方向。

【本文摘自遠見雜誌7月號；更多文章請上遠見雜誌官網】

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