URL@智邦生活館: 生活話題

公司道歉學問大  

莫里斯.史威瑟 Maurice E. Schweitzer
艾莉森.布魯克斯 Alison Wood Brooks
亞當.賈林斯基 Adam D. Galinsky


圖片來源

 

每一家公司總會在某一個時點犯錯,因而需要明確的準則,來決定是否要為某個錯誤而道歉,如果要,又如何擬定及傳達有效的道歉。本文提出道歉準則,來幫助公司安度難關。一旦公司決定需要道歉,就得仔細考量誰、什麼、哪裡、何時、如何的問題。對觸及業務核心的事件來說,在「誰」的方面必須由資深主管出面,「什麼」方面必須展現強大的改變決心,「哪裡」必須是高調的地點,「何時」必須快速,「如何」則必須高度展現誠摯及同理心。


作者相關文章



讓產品為服務加值


從顧客動向找創新


醜聞連坐效應


別讓任一方不講道理


建立「見解競爭力」


做出困難的決定


效果大打折扣!運動「前」別喝它


成為消費者的最愛


三大重點改革 加速工研院、資策會合作


企業需要外交政策


狂運動也瘦不下來?你可能做錯了這3件事!


亮哲的親子冒險 我的親子旅遊地圖 全世代東京壯遊


蔡英文滿意度44.4% 九成民眾叫不出首長名字


解開駱駝最後一根稻草


選對時機!運動的黃金時段竟是……


聯合國OICT 黃一展 27歲,我在聯合國工作


補身vs.禁忌 懷孕期間的中醫調理


痛風、‎關節炎的人必看!不想膝蓋痛,最好少吃「它」


克服產後哺餵難關:乳腺炎


10個關鍵詞搞懂巴黎 用一杯咖啡,活在當下

分享至FaceBook

0 comments ↓

There are no comments yet...Kick things off by filling out the form below.

You must log in to post a comment.